规划和管理六西格玛活动的终极指南

     BMGI将从几十年来100多个成功的六西格玛推广案例中总结出来的经验和最佳管理实践，浓缩到一个名为六西格玛e手册的沟通指南中。

      该电子手册向公司提供了一个迈向成功的路线图，它的特点是为公司推广各个层面的有效规划和执行提供政策、程序、最佳管理实践和模板方面的建议。

      六西格玛e手册，是BMGI主要针对初始基础架构建设的实施。该阶段为期三至四天，将确立公司的基础结构，参与人员包括BMG-推广顾问和客户公司一个8－10人规模由各部门领导层组成的核心团队。请访问我们的咨询部分，来了解有关BMGI基础架构开发和启始工作研讨班的更多相关信息。

      在BMGI推动启始工作研讨会的过程中，公司会根据自己的需要对e手册进行个性化设置。这样e手册就变成了公司内部六西格玛团体通用的信息交流中心，其特色是用清晰和统一的格式发布公司的政策、程序、项目指南和资讯。