精益方法历史悠久，久经考验。是一套用于减少浪费、消除非增值行为和缩减时间的方法，企业可以将其用于任何制造、交易或服务流程。企业通常可以利用精益方法迅速地改进经营行为，达到“改善活动”的目的。 BMG使用一种叫SCORE的工具来进行改善活动。与其它方法相比，这种工具通常能使企业更快地取得收益。

SCORE 是BMG独有的精益方法论，在2008年6月我们举办选择精益Score，选择领先---BMG精益Score方法论研讨会，届时将为大家介绍全球精益领域最先进的方法论同时会与大家分享BMG成功案例。

BMG大学秉承独立研发的精益六西格玛绿带教程，创新地在DMAIC的步骤中开展精益项目，与经典的六西格玛绿带课程相结合。

一个课程满足两项内容，一个培训造就多面手人才。10天完整课程分两期开展。学员将接受完整而正规的精益生产培训与六西格玛绿带认证培训。

精益六西格玛认证考试在线开展，项目开展报告模版指导学员逐步完成绿带项目。多项工作模版协助培训后工作地展开

开课时间：2008年6月2日  开课地点：上海  课程咨询：021-52892478  杨小姐

E-mail: shine@bmgi.com.cn

公开班2008年7月7日开课

历时4周15 培训+5项目辅导的黑带课程，课堂培训与项目辅导平衡兼顾。