BMGI 为各个行业提供问题解决方案

      无论您的目标是降低成本、取得长期企业持续的成长、全面改善企业绩效，还是使收入极大化，BMGI来自各行各业的专家顾问师，都会帮助客户取得突破性的成果。

     BMGI的每个方案都会根据客户的要求量身订做。我们将其称为“全面卓越绩效管理模式”，该模式包括以下方法论：
     q 精益和精益六西格玛
     q   六西格玛 
     q   六西格玛设计（DFSS） 
     q   创新  
      
      BMGI的六西格玛顾问和专业级的讲师遵循四个步骤来改善企业的业务流程，并在每个步骤中与客户紧密合作。开始是目标设定和规划，然后是方案开发和推广应用，最后是实现目标。 

      BMGI的业务改善流程定义如下：
 q 评估 (Access)－明确主要的战略目标和企业核心业务改善战略一致。
 q 规划和设计 (Plan &Design)－设计、建立内部基础架构去指导、衡量和确保方案最终成功。
 q 实现 (Enable)－找到最适合企业目标的方法，并对企业领导者和专业人员进行相关培训。
 q 内化和持续 (Sustain & Internalize)－使客户能够长期成功。 

 


-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
下一步
联系BMGI寻求专业问题解决方案