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| 新闻 |
| BMGI大学精益课程成功举办 |
| 2008年7月24日 BMGI大学为期四天的精益课程圆满完成 ，此次课程为期4天，由BMGI资深讲师精益大师何老师主讲。何老师在生产制造行业有非常丰富的实践及管理经验…… |
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| BMG大学精益SCORE助中化集团一臂之力
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| 2008年6月25日BMG大学精益大师朱先生受邀为中国中化集团开展了为期一天的“精益项目管理”内训活动。中化集团对BMG大学研发的精益项目管理方法论“SCORE”非常推崇，他们正需要“SCORETM”这样的项目管理方法协助集团开展下一步的精益项目活动…… |
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| 知识库 |
| 浅谈业务流程再造的实施策略 |
| 企业信息化的深入不仅在于投入了多少资金、选购了多少设备，更重要的在于企业用户可以站在业务应用的角度，思考如何将信息技术融入企业具体的业务运作中……
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| 精益六西格玛为客户创造价值 |
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客户生命周期管理可以帮助企业对客户进行细分,提高客户利润率并且让资源分配效果最大化.英格索兰运用客户生命周期管理来体现客户价值并提高客户忠诚度,而该管理是通过流程得以实现的……
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| BMGI 大学 |
 BMG大学精益六西格玛黑带认证培训 |
| 开课时间：8月18日 |
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历时4周15 天培训+5天项目辅导的黑带课程，课堂培训与项目辅导平衡兼顾。
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| BMG大学精益六西格玛绿带认证培训 |
| 开课时间：9月22日 |
历时10天，课程由BMG大学独立开发，凝结了美国数位顶尖流程改善黑带大师的经验精华，精益与六西格玛并行，项目管理双管齐下。
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报名咨询：
021-54892478-215 杨小姐
shine@bmgi.com.cn
在线报名
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提前2周报名付款者可享受8.8折优惠，2人以上报名（含两人）可享受折上9折优惠 |
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BMGI 专业图书推荐 |
| A Team Leader's Guide to Lean Kaizen Events |
 提供了详细的“改善活动"的运行步骤，解释了普遍使用的精益工具和30多个必须具备的检查表格
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 如何从最基础的层面理解什么是六西格玛以及六西格玛是如何运作的，如何使用正确的工具和技术；正确掌握六西格玛语言；明确六西格玛小组成员责 任；掌握您所需要的技能和相关统计工具。
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