全面绩效卓越促进方案
    BMGI的方案将推动计划和行动密切结合，以帮助企业制定重要的决策，并能很快看到六西格玛及精益的成果。BMGI提供的方案，几乎能够帮助客户改善所有类型的流程。客户可以将这些方案和更大型的卓越绩效展开计划结合，以作为一个独立的方案，并依其快速启动一项新的活动。
 
    q 实施规划研讨会
    希望顺利启动一项新活动的公司，通常都会在开始时举办这种研讨会，以开发或制定出公司在推广方面的愿景。
 
    q   启始工作研讨会
    通过这种系统性的启动和保持方案，公司能够建立起活动的基础结构。BMGI这种经过实践检验证明有效的方法， 能够带领跨职能的核心领导团队共同确立支持工作和基础结构，以确保行动取得成功。
 
    q   项目选择研讨班 
    这些研讨班教你如何发现和确定企业范围内存在的最佳机会。你还将学习在六西格玛、精益、六西格玛设计等不同项目中，使用哪些方法的效果最好。 

    q   职能组研讨班
    公司的内部团队将在这些研讨班上，对沟通、管理和跟踪财务成果的统一政策及步骤进行详细规划。 

    q   群策群力
    这三天的会议对企业来说非常有效，采用“自下而上”的方式进行变革，能够帮助企业克服经营难题，并使企业很快看到成果。

    利用SCORE开展精益改善活动-在传统改善活动的基础上增加了重大项目选择、组织和评估任务。利用五步法把精益六西格玛带到更高的层面。

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