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六西格玛设计 六西格玛设计（DFSS）作为六西格玛的一个直接演进物，是一种用来提高组织内部设计流程速度和质量的方法。当组织需要设计或重新设计一个流程、产品、服务和交易时，可以使用DFSS。 将质量融入其中
DFSS通过在研发阶段的最早期将绩效因素融入设计中，找到产品或服务缺陷的源头。它教人们用一种系统的方法，从设计项目的最初开始，就让最合适的人参与、问正确的问题和使用正确的工具。DFSS适用于任何行业、任何产品或流程的设计。它可以被用来创造新的产品和服务、优化软件设计和系统整合，或改善现有的产品表现。公司可以利用DFSS确保产品和流程的设计、投入生产和投放市场具有更强的可靠性和更高的性价比，以避免投入巨大成本重新设计项目的情况出现。 DMADV 方法
无论是连续性的还是间断性的变革，DFSS都可以使用DMADV方法在满足客户需求的同时避免重大的成本损失：在功能性需求的基础上定义设计和流程参数，测量客户需求和预期的系统表现，分析原因变量之间的相互关系，提出一个更好的设计，并检验设计的完整性。专业人员关注于寻找和分析消费者意见，开发详细的设计要求，并用统计和图表分析工具对设计进行评估。 DFSS 和TPE
在全面卓越绩效(TPE)的范围内，DFSS(六西格玛设计)能使您超越改善而进入创新的境界。每个产品、流程或服务都有一个特定的生命周期，因此企业必须不断地进行自我改造和创新，以保持自身竞争力。
在创新的连续层面，DFSS能够对设计功能或流程起增强作用，使它们更具可测性和可靠性，还能确保以最高的西格玛水平生产产品，并以最高的性价比交付产品。
在创新的不连续层面，DFSS工具可以被应用到研发功能上，使研发团队更有可能提交“大成果”。DFSS经常可以有力地推动必要的技术革新，但有时我们则需要使用TRIZ这样的方法。
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